Groupe Coris : les onze cadres promus par Idrissa Nassa, portrait par portrait

Parcours. Il dirigeait depuis sept ans Coris Bank International Togo, après des fonctions au sein du groupe au Burkina Faso et au Mali. Diplômé de l’École nationale d’administration et de magistrature (ENAM) du Burkina Faso et de l’Institut des techniques bancaires, il succède à Abdoul Moumoune Younoussi, arrivé à Abidjan début 2025.

Le défi. Faire grandir la filiale sur le premier marché bancaire de l’UEMOA. En 2025, Coris Bank International Côte d’Ivoire a porté son total de bilan à 1 324 milliards FCFA (+23,7 %), au 9e rang du pays. Ses dépôts ont bondi de 32,3 %, ses crédits de 11,5 % : ils ne représentent plus que 60 % des dépôts, contre 71 % un an plus tôt (calcul BFM). Transformer cette collecte en financements sera son premier chantier.

Parcours. Selon son profil professionnel, il a passé l’essentiel de plus de vingt-cinq ans de carrière chez Ecobank, où il dirigeait en dernier lieu la banque commerciale de la filiale togolaise. Titulaire d’un Executive MBA d’HEC Paris, il est spécialisé dans le développement commercial, la finance d’entreprise et le risque de crédit. Il succède à Alassane Kaboré.

Le défi. Coris Bank International Togo est la troisième banque du pays : 615,5 milliards FCFA de total de bilan en 2025 (+9,9 %) et 12,7 % du marché. Devant elle, Orabank Togo (771,9 milliards) et Ecobank Togo (724,2 milliards), la maison qu’il vient de quitter. À lui de réduire cet écart sans casser la dynamique installée par son prédécesseur.

Parcours. Il succède à Aïssata Koné Sidibé, qui dirigeait la filiale malienne depuis son lancement en 2014. Son parcours antérieur n’a pas été précisé lors de l’annonce de sa nomination.

Le défi. Prendre le relais d’une dirigeante fondatrice et faire monter une banque classée 8e du Mali par le total de bilan : 408,6 milliards FCFA en 2025 (+9,1 %), soit 4,5 % du marché, avec 10 agences. La filiale a gagné près de 10 000 comptes en un an, à 42 327, dans un environnement économique et sécuritaire exigeant.

Parcours. Banquière forte de près de vingt ans d’expérience, elle a été directrice générale adjointe de Société Générale Tchad, rachetée par le groupe Coris. Elle était depuis directrice générale adjointe chargée des fonctions support de Coris Bank International Tchad, où elle a conduit la transformation organisationnelle, la maîtrise des coûts et plusieurs chantiers numériques.

Le défi. Ouvrir une nouvelle frontière. Nouvelle venue dans le groupe, la filiale gabonaise doit bâtir son réseau et sa clientèle sur un marché de la CEMAC où Coris ne disposait d’aucune implantation, un peu plus d’un an après le lancement officiel de Coris Bank International Tchad.

Parcours. Il a rejoint Coris Holding début 2026 pour la mésofinance. Il a auparavant dirigé Cofina Burkina Faso, troisième institution de microfinance du pays par le total de bilan en 2025, après des responsabilités au Congo et chez Bank of Africa. Il succède à Marcellin Rouamba à la tête de Coris Méso Finance.

Le défi. Accélérer le développement de Coris Méso Finance, créée en 2019 pour financer les petites et moyennes entreprises trop grandes pour la microfinance et trop petites pour les banques. En tant que directeur Groupe, il pilote ce métier à l’échelle de Coris, avec l’expérience acquise chez Cofina, spécialiste de la mésofinance.

Parcours. Directeur général adjoint de Coris Bank International Bénin jusqu’à cette nomination, il rejoint Lomé avec le même rang. Jean Baptiste Kouamé lui succède à Cotonou.

Le défi. Assurer la continuité aux côtés d’un directeur général venu de l’extérieur du groupe. Sa connaissance des procédures et de la culture Coris doit faciliter la prise de fonctions de Michel Kodzo Gafan et aider la filiale à tenir, puis améliorer, sa troisième place sur le marché togolais.

Parcours. Spécialiste de la trésorerie et des activités de marché, passé par Bank of Africa, il a dirigé la trésorerie du groupe Coris à partir de 2021. Promu en octobre 2022 directeur général adjoint chargé des fonctions support de Coris Bank International Côte d’Ivoire, il est titulaire d’une certification de la Harvard Business School et du certificat Bank Treasury Risk Management (BTRM).

Le défi. Remettre le crédit en mouvement. Troisième banque du Bénin, avec 850,3 milliards FCFA de total de bilan en 2025 (+10,2 %), Coris Bank International Bénin a vu ses dépôts croître de 9,8 % mais ses crédits de 1,3 % seulement. Un profil de trésorier aguerri pour optimiser la liquidité et accompagner la relance des financements.

Parcours. Ancien trésorier de Coris Bank International Togo, il a ensuite dirigé la trésorerie de la filiale du Burkina Faso, avant d’exercer des responsabilités de trésorerie au niveau de Coris Holding.

Le défi. Accompagner le changement d’échelle de la filiale ivoirienne. En 2025, elle a gagné 36 collaborateurs, à 328, et près de 10 800 comptes, à 160 920, pour 26 agences. Systèmes d’information, ressources humaines, conformité et contrôle : le pôle support doit suivre une croissance de bilan de 23,7 %.

Parcours. Entré dans le groupe en 2009 comme conseiller PME-PMI, il a été chef d’agence, adjoint au directeur du réseau, puis directeur du réseau d’agences. Titulaire d’un master en banque-finance obtenu au Maroc, il dirigeait Coris Méso Finance depuis 2021.

Le défi. Mettre son expérience du réseau au service d’une filiale de 10 agences et 151 agents, dont la base de clientèle s’élargit vite : +30 % de comptes en 2025. Il devra convertir cette dynamique en dépôts et en crédits, aux côtés du nouveau directeur général.

Parcours. Elle succède à Ariane Cica Sessou à la tête des fonctions support de la filiale tchadienne. Son parcours antérieur n’a pas été précisé lors de l’annonce de sa nomination.

Le défi. Achever l’intégration de l’ancienne Société Générale Tchad, reprise par le groupe en janvier 2024 et lancée officiellement sous la marque Coris Bank International en juin 2025 : organisation, maîtrise des coûts et chantiers numériques engagés par sa prédécesseure.

Parcours. Ancien directeur commercial chargé des entreprises, il succède à Goukoumi Mahamat Louani à la direction de l’exploitation.

Le défi. Faire fructifier le portefeuille hérité de Société Générale Tchad, en particulier auprès des entreprises, et étendre la présence commerciale d’une banque arrivée sous les couleurs de Coris il y a moins de trois ans.